文章的标题可以有两种:直观型标题和内涵型标题。
我们当时就想着,平台一旦成型,将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。所以我觉得做内容这个东西,如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。这个模式在线下非常成熟,但在线上目前希望能够做一些探索。你的这个短板在哪里?你的优点在哪里?其实,投资人比创业者更难,要求更高。移动互联网,用户是不愿等待的,等待的结果就是用户流失,当时我们还做了一些数据调研。
这不仅为99%的女子所咂舌,连寻常男子也难以复制其道路。
“当时把事情想得太简单了,觉得做了之后到市场上应该就能卖。
不过最终他们好像也没有搞起来,毕竟他们没有做自媒体的基因; 一家深圳大数据营销公司和我们在同一个孵化器的开放办公空间办公,他们平常经常旁若无人地大声喧哗和吵闹,完全不顾及旁边还有我们这些需要安静办公环境的公司。
想想也对,既然是创新,就是极少数人才具有的能力,怎么可能万众呢?当创新变成人人都具备的基础能力的时候,就跟我们每个人会说话、吃饭一般,那么这种所谓“创新”的价值,估计还不如我没事去跑跑快递更靠谱。
这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起,最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权,从而推广到全球,到今天,很多知道的人都把克罗克当作麦当劳的创始人。